业务介绍


国际体系结合国内标准,丰富的大型项目管理经验。最早将国际项目管理引入中国,已成为最被广泛认可的项目管理承包商。服务项目:PMC管理、IPMT联合管理、项目管理整体策划、项目控制、设计管理、采购及采购管理、施工管理、质量管理、安全管理等。




案例展示

神华宁煤50万吨/年煤制烯烃项目

地点:宁夏银川宁东能源化工基地

周期:2006 – 2010

规模:180亿

工作范围:

  • ► 建立、实施项目管理体系及程序
  • ► 建立项目管理体系和程序
  • ► 设计/国内设计院管理
  • ► 技术整合和优化研究
  • ► 设计安全 & HAZOP 审查
  • ► 采购和材料管理
  • ► 商务 / 合同管理
  • ► 施工管理
  • ► QA/QC & HSSE 管理
  • ► 项目控制
  • ► 风险管理
  • ► CONVERO 培训 & 应用
  • ► 业主人员培训

上海赛科90万吨/年乙烯裂解联合装置项目

地点:上海化工区

周期:2002 – 2005

规模:27亿美元

工作范围:

  • ► 项目管理战略咨询
  • ► 项目管理系统 (CONVERO, IT,局域网) 和 程序
  • ► 设计技术标准、规范和审查
  • ► 设计安全& HAZOP 管理
  • ► 采购和材料管理
  • ► 合同管理
  • ► 质量保证& HSE
  • ► 风险管理
  • ► 基础设计承包商审计

中石油广西1000万吨/年炼油项目

地点:广西钦州

周期:2006 – 2010

规模:160亿

工作范围:

  • ► 建立、实施项目管理体系及程序
  • ► 工程设计管理、界面管理、设计安全及HAZOP审查
  • ► 合同管理
  • ► 施工管理支持
  • ► HSSE 管理
  • ► 质量管理
  • ► 项目控制(计划、费用、文档)
  • ► 物资材料管理
  • ► Convero项目管理软件系统应用