近日，雪佛龙Galvanize项目迎来一项重大成就——顺利实现500,000安全人工时，并于11月10日隆重举行庆祝活动。作为项目的EPCM承包商，Wood中国与雪佛龙业主及各参建单位一起见证了这一重要时刻。

庆祝大会上，雪佛龙Galvanize项目相关高层领导分别致辞，高度肯定了项目目前取得的安全管理成果，并对全体建设者的安全坚守与辛勤付出表示赞赏。

安全文化落地生根：“人人有停工权”不只是口号

为确保“停工授权”有效执行，项目采取了多项具体措施：

全面培训：通过入场安全培训及每日班前会反复强化，确保每位建设者知晓并理解如何正确行使权利；

行为安全观察（BBS）反馈机制：建立畅通的反馈渠道，任何隐患与建议均可及时提交并快速响应；

正向激励：每周安全大会对表现突出的个人予以奖励，持续强化安全意识。

理念同频，共建“合作与支持”的安全新关系

雪佛龙与Wood中国高度契合的安全理念为项目注入了强大凝聚力。双方始终坚持“在确保安全与质量的前提下推进进度” ，有效统一了各专业与参建方的管理思路，显著降低沟通成本，彻底打破 “施工与安全对立” 的陈旧观念，构建起 “合作与支持”的良性关系。

项目执行过程中，团队鼓励每一位员工“大胆发声”，主动复盘历史经验，前置风险识别，细化防控措施。即使面对看似“不合时宜”的担忧，也认真论证、必要时果断暂停，确保不放过任何潜在关键风险。

融合行业最佳实践，持续优化安全管理

从“脱手即停、具备反弹功能的”角磨机到吊装推拉杆、叉车标准化管理、旗手引导场内车辆等，一系列行业优秀的安全实践在项目中得以系统实施。此外，项目也积极借鉴公司其他同类项目的成功经验，实现安全管理经验的薪火相传。

此次500,000安全工时的实现，不仅是对项目当前安全管理成效的肯定，更是激励全体建设者继续前行的动力。Wood中国将继续与雪佛龙及各合作方参建单位携手，以更高标准、更实举措，护航项目后续建设，为下一个安全里程碑不懈努力。